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出海印度受阻直播带货乏力新能源轿车路在何方

放大字体  缩小字体 2020-05-10 18:42:05  阅读:6850 来源:自媒体 作者:奔驰GLC级

撰文/ 许伟

修改/ 孟会缘

全球疫情下半场,虽然从感染人数上来看,美国渐渐的变成了名副其实的“震中”,但有专家以为,或许印度才是决议疫情终究走向的要害。

“从某种意义上来讲,人类在这场新冠疫情的对立中能否取得胜利,很大程度上取决于印度未来的抗疫才能。”世界卫生组织(WHO)紧急情况方案主任瑞安如此表明。

为防止疫情分散,印度政府从3月25日开端进行全国封闭。而进入全面封闭状况的印度,多个职业不得不面临开展阻滞的实践,其间最为杰出的便是轿车职业:相关多个方面数据显现,2020年4月,印度轿车商场零售销量为0辆,一起在印度境内也没有车辆出产。

曾几何时,国内新能源轿车厂商们一度以为,印度商场将成为他们打破国内补助滑坡、销量下降枷锁的救星。当今,布局在印度的事务被逼停摆,让那些进军印度的新能源轿车厂商不得不再次开端考虑,未来究竟路在何方?

本年2月初,正是国内疫情防控的要害时刻。彼时,国内多个职业遭到冲击,新能源轿车也不破例。

喊出“到2030年,一辆烧油的轿车都不会在印度商场出售”标语的印度,此前就已被不少我国新能源车企视为打破国内补助滑坡、销量下降枷锁的救命稻草,乃至还因而直接将之作为未来开展的要点商场逐步推进。

海外较之国内愈加宽松的疫情防控局势,再加上疫情对国内事务的冲击,让不少我国车企进军印度商场的心境愈加火急。2月5日,印度德里世界车展如期举行,就招引了包含长城轿车、上汽MG、海马轿车在内的不少我国轿车品牌参展。

参展印度德里世界车展的长城轿车

在他们的方案中,上汽集团MG将用两年时刻,在印度推出4款SUV车型,并在印度加速推行下一代移动出行处理方案;长城轿车将出资10亿美元建造印度制作基地,树立包括研、产、供、销的全事务生态链;海马轿车则可能会经过伯德集团作为出售方的方法,把海马投放到印度商场。

但是,印度疫情局势的扶摇直上打破了厂商们的梦想。历经3月、4月及5月初的几天时刻,印度累计确诊病例敏捷超越5万例。

为遏止疫情延伸,印度政府不得不宣告,从3月25日清晨开端,在全国范围内实施为期21天的严厉封闭阻隔,但防疫作用并不显着,且跟着感染人数的持续攀升,印度的“封国”办法期限也被拉长至5月17日。

“封国”方针下,印度的轿车出售商场相同也遭受了重击——全国经销展厅封闭已达一个多月,本年4月份更是呈现了史无前例的零销量。据印度轿车制作商协会(SIAM)的数据,轿车职业每天亏本3.06亿美元。

于印度本乡轿车企业及布局印度的海外车企而言,泰米尔纳德邦的金奈、Maharashtra邦的孟买、德里和哈里亚纳邦的古尔冈等轿车出产首要区域都在要点封闭区内,再加上轿车出产所需的零部件高度依靠进口(每年进口价值百科1.33万亿卢比的轿车零部件),罢工避疫也渐渐的变成了轿车制作商的仅有挑选。

面临严峻的疫情局势,上汽旗下MG印度公司总裁Rajeev Chaba无法表明,假如封闭持续到2020年4月14日之后,该公司将不得不从头检查方案。

“长城轿车也在研讨和评价海外疫情对咱们海外商场开展发生的影响。”长城轿车高档副总裁兼出售公司总经理李瑞峰也以为,我国品牌应该在疫情危机下寻觅机会,并针对当时的新局势做好前瞻战略规划以及商场策略的调整。

除上述厂商之外,知情人士称,长安集团正在印度物色出产基地,并现已进行了开端商洽,长安还考虑在印度树立电动车电池组装厂;而海马相关人士也表明,将以电动车为突破口进入印度商场......但受印度疫情影响,这些相关的战略布局也将放缓脚步。

眼看出海印度之路暂时走不通,跟着国内疫情局势转好,不少轿车出产商又将目光转回到国内商场。

4月23日,财政部和工信部等四部委联合印发告知,新能源轿车补助方针将延伸至2022年末,原则上2020至2022年补助规范别离在上一年基础上退坡10%、20%、30%。虽然补助持续退坡,但这则“购置税优惠再度延伸”的音讯,不论是对顾客仍是对国内轿车出产商来说,短期内都是一剂强心针。

不过,面临渐渐的开端我国量产之路的特斯拉,及其特意将起售价格由本来的35.58万元最低降至29.905万元的Model 3(参数|图片),我国新能源轿车厂商们的竞赛力稍显缺乏——在我国疫情最严峻的2月份,唯有特斯拉逆势上涨,共交付了3900辆车,约占我国新能源轿车商场总量的30%,排名榜首。

特斯拉有这样的战绩其实有理可寻,作为用互联网思想做轿车的非传统轿车制作商,特斯拉一直以来都在坚持的出售策略便是直营+电商的数字化形式(在2019年年头,其宣告封闭全球范围内大部分门店,也表明晰专做线上出售的决计)。

疫情期间,由于疫情期间人员活动阻止,线下买卖特别遭到显着影响,“线上下单”“送货上门”“7天无理由退货”......特斯拉的购买体会与网购别无二致,这是长时间培育的特别品牌文明与用户习气。这一点,对国内厂商并不具有可仿制性。

虽然国内厂商自动拥抱直播风口,测验经过线上卖车度过生计危机,但作用并没有幻想中那么好:3月21日,9分钟出场费数百万元的李佳琦直播卖车秀摆开,千万流量下实践销量转化报零。更有计算显现,自直播以来,超对折经销商直播成绩挂零。

李佳琪直播卖车销量为零

一位业内人士告知锌刻度,“现在简直全行都在做直播卖车,但像轿车这种大件高价的产品,顾客仍是愈加习气线下的消费场景,因而线上直播的实践作用并不好。”

而且,这种线上卖车方法开始并没有正真取得注重,仅仅由于疫情的突但是至才将他“赶鸭子上架”。怎么将轿车出售和主播的专业素质有机结合、怎么给予用户与线下实践体会平等的感触......都是现阶段需求处理的问题,“与其说是想靠直播卖车,不如说是经过线上引流来促进线下成交。”

能够预见,面临来势汹汹的特斯拉,我国新能源厂商在未来必定将面临愈加剧烈的竞赛态势,至于直播卖车能否成为后者未来的出售新途径,乃至于为竞赛力添砖加瓦,还需求更多的探究和实践。

现在来看,国内已呈现出多个新能源厂商一起对立特斯拉的胶着状况,商场格式短期内难以撼动。而被曾被寄予厚望的印度商场,短期内非但不能成为开展的突破口,反而会由于疫情变成成绩的一大连累。

既然如此,究竟什么才是我国新能源玩家们真实的未来之路?或许,乘着这个可贵的危机过渡期,持续开展自己的特别优势才是最中心的竞赛力。

一是立足于技能。

以比亚迪为例,单凭自产电池的优势,能做到愈加高效的操控本钱,让自家产品愈加亲民,在价格方面更具竞赛力。更何况,造车多年的比亚迪在新能源轿车范畴,还具有电池技能才能、整车制作才能等多项技能优势。

二是立足于错位竞赛。

如蔚来,在了解到SUV车型是我国顾客更喜爱的车型后,平等价位下,蔚来要点打造并推出了SUV车型的蔚来ES6,与特斯拉打开错位竞赛。仅在2020年4月,ES6的销量达到了2904台。

又如北汽新能源,其定坐落传统车企相关的新能源品牌和车型,车型定价大多在10万左右,与特斯拉的高端定位天壤之别,也取得了一部分商场空间。

由此可见,即便疫情带来了危机与应战,即便面临愈加剧烈的商场之间的竞赛,只需持有最中心的竞赛力,就算是面临特斯拉这样的劲敌,他们仍有一战之力。

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